Markus y Daniel Freitag en una entrevista.

Daniel y Markus Freitag (desde la izquierda) son las mentes creativas detrás de las bolsas de Freitag

1993, Zurich: Markus y su hermano Daniel están sentados a la mesa de la cocina en el pequeño apartamento de Markus. Esta lloviendo Un mal momento Porque en realidad, los dos estudiantes de diseño gráfico tienen que enviar sus últimos diseños ahora mismo. No tienen un coche, solo una bicicleta, o más bien "bicicleta", como lo llaman los suizos. Y de repente nació la idea: lo que necesitan ahora es uno. Bolsa de mensajero hecha de impermeables, lonas resistentes..

2008, Hamburgo: Daniel, de 37 años, y Markus, de 38, se sientan en el pequeño sofá de cuero negro en el vestíbulo del Hamburg Deichtorhallen. Usted ha completado los estudios de diseño gráfico. También tienen un coche ahora. Sólo las bolsas todavía las producen. Su historia nos cuentan en una entrevista.

BYM.de: ¿La idea para su concepto de bolsa realmente le vino tan espontáneamente?

Markus: Sí, solo queríamos una bolsa de mensajero para bicicletas, no había una para comprar y luego decidimos hacer una nosotros mismos.

La ventana de la cocina de los chicos.

BYM.de: Solías vivir en una calle concurrida, ¿verdad?

Markus: Sí, y la vista de la calle nos ha dado la respuesta a la pregunta material. ¡Los camiones seguían golpeando a lo largo de la ventana de nuestra cocina! Las lonas eran perfectas: resistentes, impermeables y en solo una semana habíamos producido el primer prototipo. Así que el material vino de la calle de vuelta a la carretera.

BYM.de: ¿Cómo conseguiste el material?

Markus: Fuimos en coche a un agente de carga, nos dieron un trozo de lona de camión allí, obtuvimos nuestros cinturones de auto y mangueras de bicicleta y luego cosimos la bolsa junto con la máquina de coser de nuestra madre.

Daniel: Pero lo destruimos porque estaba abrumado con la lona del camión.

Markus: Sí, eso es correcto. Una nueva máquina de coser fue nuestra primera gran inversión.

Daniel: Esa era una vieja máquina industrial por unos 100 euros, con la que producimos la primera serie.

Markus y su hermano Daniel (desde la izquierda)

BYM.de: ¿Cuántas bolsas contenía la primera serie?

Daniel: Eso fue alrededor de diez a quince bolsas.

BYM.de: ¿Y quién los compró?

Markus: Nuestros amigos y compañeros fueron nuestros primeros clientes. La primera bolsa realmente se veía horrible! Estaba sucia, apestaba un poco, no se cosía ninguna etiqueta, y aún así había cierta atracción. Gracias a nuestros queridos clientes, comenzamos a hacer más y más bolsas. Al principio era solo un pasatiempo, por lo que saltamos a la primera ola de la AG más tarde.

BYM.de: Eso suena muy fácil. ¿Nunca hubo problemas?

Markus: Sí. Al principio, solo producíamos en nuestro tiempo libre y, finalmente, nos dimos cuenta de que probablemente no podríamos vivir de él. Estábamos a punto de detenernos, pero todavía teníamos una pequeña montaña con lonas viejas que antes queríamos procesar. Durante esos dos meses, nos dimos cuenta de que sería un acuerdo demasiado bueno para detenerlo. Así que dejamos nuestros trabajos correctos para producir nuestras bolsas profesionalmente.

BYM.de: ¿De dónde vino el dinero? ¿Hubo inversores?

Daniel: No hay inversores. Sólo la máquina de coser era una inversión. Cosimos una bolsa, la vendimos y sacamos las siguientes dos de sus ganancias. Y así es como nos desarrollamos.

Lo que comenzó en la cocina ahora está ocurriendo aquí en la compañía de producción en Zurich.

BYM.de: ¿Qué necesita una buena idea para tener éxito en su opinión?

Markus: Creo que hay demasiados productos. En mi opinión, no habría sido necesario hacer un bolso normal. En el caso del viernes, hubo argumentos muy claros: son funcionales, lo que no se puede decir de muchos bolsillos. Son de alta calidad y asequibles. Y cada bolsa es única. Por lo que la individualidad llegó más tarde. Porque solo cuando compramos la segunda lona de camión nos dimos cuenta de que había un gran potencial en el diseño diferente de estas lonas. Una buena idea por lo tanto necesita distinciones muy claras. Y por supuesto la suerte.

Daniel: Primero, el producto debe tener un beneficio claramente definible. Y tan pronto como haya otros argumentos para el producto, es una buena idea.

BYM.de: ¿Qué aconseja a los jóvenes que quieren realizar su idea?

Markus: Justo ayer tuvimos una conferencia en una escuela de arte en Hamburgo.Aconsejamos a los alumnos que comiencen pequeños. Primero, debes desarrollar un prototipo y probar su funcionalidad. Solo entonces se debe comenzar a desarrollar una empresa o una marca en torno a la idea. Puede ser bastante peligroso, en primer lugar, calcular solo los números, calcular el tamaño del mercado y luego solo probar el producto, ya que es posible que no funcione.

BYM.de: Entonces, el producto está claramente en primer plano.

Markus: Sí. Siempre tienes que estar convencido de tu propio producto primero. Eso tiene sentido. De lo contrario es una idea equivocada.

Daniel: En nuestro caso, no se necesitan grandes máquinas, ni grandes herramientas, ni una tecnología especial, muy complicada. Y eso nos facilitó comenzar. Una idea que lo hace posible está en el camino correcto.

La tienda Freitag en Zúrich está formada por contenedores antiguos.

BYM.de: ¿Cómo es para ti trabajar con tu hermano?

Daniel: Creo que es más fácil con los hermanos. Los últimos quince años hablan por sí mismos. Hemos practicado en la guardería para comunicarnos unos con otros. Hoy en día, algunos diálogos se acortan tanto que necesitamos traducirlos para personas externas. Por supuesto que no siempre es fácil. Pero también puede decir la opinión abiertamente y con honestidad y, a más tardar, en Navidad bajo el árbol de Navidad está bien de nuevo.

Markus: Y como tenemos algunos empleados, hemos regresado a algunos modales que son comunes en general. (Risas) No tanto como en la guardería.

BYM.de: Hace quince años, la gente se llamaba? Eco? Abusado, se ocupó de la sostenibilidad de los recursos. Todo lo contrario de hoy. ¿Te sonreía a la vez?

Markus: Nuestros clientes nos entendieron y tomaron nuestras preocupaciones muy en serio. Los transportistas nos sonreían. Para ellos era solo un avión sucio. Eso fue extraño para ella al principio. En absoluto hoy. Tenemos muchos proveedores, que ahora lo disfrutan mucho.

Incluso en la tienda del viernes en Hamburgo, la selección es enorme

BYM.de: ¿Crees que el futuro de la moda está en el uso responsable de los recursos?

Daniel: eso espero. Al mismo tiempo, existe el riesgo de que sea un tema casi demasiado grande en los medios de comunicación en este momento. Es de esperar que las empresas lo tomen en serio y se centren en el problema de manera sostenible en lugar de matarlo en el corto plazo para obtener más exposición y ganancias. Queda por verse si, después de la onda verde actual, la decadencia se cuestiona una vez más, si el mundo de la moda está girando demasiado rápido en otra dirección. Tal vez en el futuro ya no sea un gran diferenciador, pero se convertirá en normalidad, eso espero.

BYM.de: ¿Qué planes tiene el viernes para el futuro?

Daniel: haciendo bolsas! (Risas) Lo que hacemos, tratamos de hacer lo correcto, de hacerlo mejor. Todavía queda mucho por hacer. Todavía hay muchos bolsos que queremos diseñar. Y nos divertimos mucho con nuestro producto.

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