Método de los 6 sombreros: ¡Encuentra ideas!
Método de los 6 sombreros: origen.
El método de los 6 sombreros es uno. tecnología de la creatividad Recopilar ideas y puntos de vista. Edward de bono inventado el en ingles como Seis sombreros de pensamiento Método designado en 1986.
Existen muchas técnicas de lluvia de ideas y el método de los 6 sombreros es uno de ellos. En contraste con la escritura de ideas o la lluvia de ideas clásica, hay roles claramente distribuidos de antemano.
Edward de Bono basa su método en los supuestos que nosotros piensa de diferentes maneras y nuestro cerebro puede tomar múltiples perspectivas. Por lo tanto, la comunicación entre las personas siempre tiene lugar. diferentes roles unos sobre otros, que discuten con diferente lógica y emoción.
Método de los 6 sombreros: ventajas.
- Mejor comunicación en grupo.
- Discusiones diferenciadas y apertura / creatividad.
- Discutir temas complejos
- Separación de opinión personal y posición.
Método de los 6 sombreros: desventajas
- Buena moderación requerida
- Exagerada, presentación teatral de los cargos.
- Al menos seis participantes e idealmente un múltiplo de los mismos (por ejemplo, 12 o 18)
Método de los 6 sombreros: vencimiento.
Al principio, el moderador presenta el tema a cada participante y luego describe el proceso del método de 6 sombreros:
En la discusión, cada participante desempeña un papel, que está vinculado al color respectivo de un sombrero. Para ser llevado a cabo de manera seis sombreros de diferentes colores sea necesario. Alternativamente, se pueden usar tarjetas u otros artículos. Estos se asignan a los participantes para que todos puedan ver quién representa qué posición.
¿De qué se trata el color? Cada uno de los seis colores representa los diferentes aspectos del pensamiento. Cada sombrero (color) encarna un rol, que está representado por el participante asociado en la discusión.
importante: la Los participantes cambian de rol durante la discusiónde modo que, idealmente, cada participante podría representar cada color una vez. Es por lo tanto el Tarea del moderadorel individuo Para iniciar rondas de discusión. y terminar.
Antes de ser discutido en el grupo, consiga cada participante algún tiempoPara tratar el tema en su papel. Tiene sentido que los participantes tengan sus ideas antes de la discusión. grabar por escrito (Brainwriting), para que al final no se pierda ninguna idea.
Después de que cada participante haya encarnado una vez cada rol, debe Graduación en una discusión abierta. Todas las ideas y sugerencias evaluadas y una final. Solución o resultado estar resuelto
Método de los 6 sombreros: ¡Eso es lo que representan los 6 sombreros pensantes!
Sombrero blanco
- Enfoque analítico del proyecto.
- Centrarse en los hechos
- objetivamente
- Recopilar y jugar información (ordenador)
Sombrero rojo
- emocionalmente
- Sentimientos y opiniones a la vista.
- subjetivamente
- Involucrar la intuición
- Vientre en lugar de cabeza
Sombrero negro
- Aportar aspectos críticos.
- Explicar el escepticismo y los miedos.
- objetivamente
Sombrero amarillo
- optimista
- Caso ideal
- Muy especulativo en el camino.
Sombrero verde
- Expresar creatividad.
- Ideas frescas
- Enfoque constructivo
Sombrero azul
- Grandes cosas a la vista
- moderador
- Resumir resultados
- Suele venir al final para hablar.
La lluvia de ideas lo ayuda a prepararse mejor para su próxima negociación salarial. O te preguntas la pregunta: ¿Cómo encuentro el trabajo adecuado? Las profesiones mejor pagadas se presentan aquí.
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